၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္တဲ့အရာ

"၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္တဲ့အရာ"

အလုပ္ရွင္ေတြအေနနဲ႔ ကုိယ့္လုပ္ငန္းခြင္မွာ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြ တည္ၿမဲဖုိ႔ရာ လြန္စြာအေရးႀကီးပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြ ကုိယ့္အလုပ္မွာ ေရရွည္လုပ္ကိုင္မွသာ ကုိယ့္အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ တုိးတက္မႈကုိ ရရွိမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြကုိ ေရရွည္ထိန္းထားႏုိင္ဖုိ႔ရာ လုိအပ္ခ်က္ေတြထဲက တစ္အခုအပါအ၀င္ျဖစ္တဲ့ ၀န္ထမ္းေတြမႏွစ္သက္တဲ့ အရာေတြကုိလည္း သိနားလည္ထားဖုိ႔ လိုပါတယ္။ ဒီေတာ့မွသာလွ်င္ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔လည္း သတိျပဳေရွာင္ရွားမိမွာျဖစ္ပါတယ္။ စစ္တမ္းေတြအရေတာ့ ၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္တဲ့ အရာေတြကုိ ခြဲျခားၾကည့္မယ္ဆုိရင္ (၁၀)ခ်က္ရွိိပါတယ္။

(၁) လုပ္ငန္းခြင္တြင္း ဆက္ဆံေရးအားနည္းျခင္း

လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဆက္ဆံေရး ဆုိးရြားျခင္းဟာ အႀကီးမားဆုံး ျပႆနာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ ဆက္ဆံေရးေကာင္းမြန္တဲ့ လုပ္ငန္ခြင္းမ်ိဳးကုိပဲ လုိလားႏွစ္သက္ၾကပါတယ္။ အထက္၊ေအာက္၊လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြနဲ႔ ၀ယ္ယူသူေတြၾကား ဆက္ဆံေရးဟာ ေရရွည္တည္ေဆာက္ႏုိင္မွသာ လုပ္ငန္းခြင္လည္ပတ္မႈမွာ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႔မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆက္ဆံေရး ျပတ္ေတာက္မႈဟာ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈကုိ ေႏွာင့္ေႏွးေစရုံသာမက ၀န္ထမ္းအခ်င္းခ်င္းၾကား အသင္းအဖြဲ႔စိတ္ဓာတ္ကုိလည္း ပ်က္ယြင္းေစပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဆက္ဆံေရးအားနည္းတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းမ်ိိဳးကုိ ၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္ၾကဘူးလုိ႔ ဆုိပါတယ္။

(၂) လစာကြာဟခ်က္ မ်ားျပားျခင္း

အရည္အခ်င္းတူတဲ့ ၀န္ထမ္းအခ်င္းခ်င္းၾကား လစာကြာဟခ်က္ မ်ားျပားလြန္းျခင္းဟာလည္း ၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္တဲ့ အရာေတြထဲက တစ္ခုအပါအ၀င္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔ လစာႏႈန္းထား သတ္မွတ္ရာမွာ ခိုင္မာတဲ့မူ၀ါဒေတြ ခ်မွတ္ထားဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ရႈေထာင့္တစ္ခုတည္းကုိၾကည့္ၿပီး သတ္မွတ္ျခင္းဟာလည္း သင့္ေလ်ာ္မွ်ွ်တတဲ့ လစာႏႈန္းထားကုိ သတ္မွတ္ေစမိမွာ မဟုတ္တဲ့အတြက္ ရႈေထာင့္ေပါင္းစုံကေန အကဲျဖတ္ၿပီး လစာႏႈန္းထားကုိ သတ္မွတ္ဖုိ႔လုိပါတယ္။

(၃) လုံၿခံဳမႈမရွိတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္

လုပ္ငန္းခြင္ လုံၿခဳံမႈအားနည္းတာကိုလည္း ၀န္ထမ္းေတြဟာ မႏွစ္သက္ၾကပါဘူး။ ကုိယ့္အတြက္ အႏၱရာယ္မ်ားတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္မ်ိဳး၊ ဘ၀အာမခံခ်က္ မေပးႏုိင္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္မ်ိဳးကုိ ဘယ္၀န္ထမ္းကမွ ေရရွည္လုပ္ခ်င္ကုိင္ခ်င္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔ ၀န္ထမ္းေတြ ၾကာရွည္ၾကာၿမဲ ထိန္းထားႏုိင္ဖုိ႔ရာ သူတုိ႔အတြက္ အာမခံခ်က္ေပးႏုိင္တဲ့ လုံၿခံဳတဲ့လုပ္ငန္းခြင္ အေနအထားကုိ ဖန္တီးေပးဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။

(၄) အသိအမွတ္ျပဳ မခံရျခင္း

လူဆုိတာ ကုိယ့္ရဲ႕ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈကုိ အထိိုက္အေလ်ာက္ေတာ့ အသိအမွတ္ျပဳ ခံခ်င္ၾကပါတယ္။ ကုိယ့္ပတ္၀န္းက်င္ရဲ႕ အသိအမွတ္ျပဳ ခံရျခင္းဟာ ကုိယ္လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္ကုိ ပုိမိုၿပီးေတာ့ လုပ္ခ်င္ကုိင္ခ်င္စိတ္ ျမင့္မားေစတာမုိ႔ အသိအမွတ္ျပဳ မခံရတဲ့ ပတ္၀န္းက်င္/လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဘယ္၀န္ထမ္းမွ ၾကာရွည္ၾကာၿမဲ လုပ္ကိုင္ခ်င္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔ ကိုယ့္၀န္ထမ္းရဲ႕ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈကုိ တစ္နည္းမဟုတ္ တစ္နည္းနည္းနဲ႔ အသိအမွတ္ျပဳဖုိ႔ အင္မတန္ အေရးႀကီးတယ္ဆုိတာကို မေမ့ပါနဲ႔။

(၅) ၀န္ႏွင့္အား မမွ်ျခင္း

လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ လုပ္ႏုိင္စြမ္းဟာ သားေရကြင္းတစ္ကြင္း လုိပါပဲ။ လုိတာထက္ ပုိလြန္းတဲ့ ဆြဲဆန္႔မႈကုိ ခံႏုိင္စြမ္း မရွိပါဘူး။ အျမင့္ဆုံး လုပ္ႏုိင္စြမ္းကုိ ေက်ာ္လြန္ၿပီးေတာ့ မတန္ေအာင္ ေစခုိင္းျခင္းနဲ႔ ၀န္ႏွင့္အား မမွ်တတဲ့ အလုပ္ပမာဏေတြကုိ သတ္မွတ္လုပ္ကုိင္ေစျခင္းမ်ိဳးကုိ ၀န္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ မႏွစ္သက္ၾကပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အလြန္အကၽြံ ေစခုိင္းတာမ်ိိဳး မျဖစ္ေစဖုိ႔ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔ သတိိျပဳဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။

(၆) ေနရာတကာ ၀င္စြက္ေစခုိင္းျခင္း

ေနရာတကာ ၀င္စြက္ေစခုိင္းျခင္းကုိ အသိဥာဏ္နဲ႔ လုပ္ရည္ကုိင္ရည္ ျမင့္မားတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြက မႏွစ္သက္တတ္ၾကပါဘူး။ သူတုိ႔ကုိ မယုံၾကည္မႈလုိ႔ အဲဒီလုိ ေစခုိင္းတာလုိ႔ ျမင္တတ္ၾကလုိ႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ယုံၾကည္မႈ တည္ေဆာက္ႏုိင္ဖုိ႔ရာမွာ အခ်ိဳ႕ကိစၥေတြကုိ သူ႔ေနရာနဲ႔သူ လႊဲေျပာင္းတာ၀န္ယူ ေစခုိင္းတတ္ဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။ ခ်ဳပ္ကုိင္ခ်ယ္လွယ္ လြန္းတယ္လုိ႔ သူတုိ႔အေနနဲ႔ ျမင္လာၿပီဆုိရင္ေတာ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈမွာ တစ္စုံတစ္ရာ အေႏွာင့္အယွက္ျဖစ္လာႏုိင္ၿပီး အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ တုိးတက္မႈကုိ တုံ႔ေႏွးေစတတ္တယ္ဆုိတာကုိ သတိျပဳဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။

(၇) အရည္အခ်င္းမရွိတဲ့ အထက္လူႀကီး

အဖြဲ႔အစည္းအခ်ိဳ႕ဟာ လူမွန္ေနရာမွန္ မေရြးခ်ယ္တတ္တာေၾကာင့္ အရည္အခ်င္း သိပ္မျပည့္၀တဲ့ လူအခ်ိဳ႕ကုိ အထက္လူႀကီးေနရာကုိ ေပးမိတတ္ၾကပါတယ္။ လုပ္ပုိင္ခြင့္ေတြကုိ ေပးမိတတ္ၾကပါတယ္။ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းက အထက္လူႀကီးထက္ ပိုမုိတဲ့ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္စြမ္းနဲ႔ ရလဒ္ကုိ ေပးႏုိင္ၿပီး အထက္လူႀကီးက အရည္အခ်င္း မျပည့္၀ဘူးဆုိရင္ေတာ့ အဲဒီလုပ္ငန္းခြင္မွာ ပဋိပကၡေတြ ျဖစ္လာႏုိင္ၿပီဆုိတာ သတိျပဳပါ။ ၀န္ထမ္းေတြဟာ အရည္အခ်င္း ျပည့္၀တဲ့သူရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲမႈကုိ လိုခ်င္ၾကတာ အမွန္ပါ။ ဒါေၾကာင့္ အရည္အခ်င္း မရွိတဲ့သူေတြရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲမႈပုံစံကုိ သူတုိ႔ေတြ မႏွစ္သက္တတ္ၾကပါဘူး။

(၈) တက္လမ္း မရွိျခင္း

၀န္ထမ္းေတြဟာ သူတုိ႔ရဲ႕ တုိးတက္ရာ တုိးတက္ေၾကာင္းကုိ တစ္နည္းမဟုတ္ တစ္နည္းနဲ႔ ေပးႏုိင္တဲ့ အဖြဲ႔အစည္းမ်ိဳးကိုပဲ ေရြးခ်ယ္လုပ္ကုိယ္ၾကမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ႏွစ္ၿပီး တစ္ႏွစ္သာ အခ်ိန္ေတြ ကုန္ဆုံးသြားတယ္။ သူတုိ႔ဘ၀အတြက္ ေငြေၾကး၊ ဘ၀ေအာင္ျမင္မႈ၊ အသက္ေမြးမႈ၊ ဘ၀ရည္မွန္းခ်က္...စတဲ့စတဲ့ တစ္စုံတစ္ရာ တုိးတက္မႈ မရွိဘူးဆုိရင္ေတာ့ အဲဒီအဖြဲ႔အစည္းမွာ ဘယ္လုိမွ ဆက္လက္လုပ္ကုိင္ခ်င္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔ ၀န္ထမ္းေတြကုိ ေရရွည္အထိ ထိန္းထားႏုိင္ဖုိ႔ဆုိရင္ေတာ့ သူတုိ႔တစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ အသက္ေမြးမႈ တုိးတက္လမ္း (၀ါ) ဘ၀ရည္မွန္းခ်က္ တုိးတက္လမ္းကုိ ဖန္တီးေပးႏုိင္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္မ်ိိဳး ျဖစ္တဲ့အထိ ျဖည့္ဆည္းေပးႏုိင္ဖုိ႔ လိုအပ္တယ္ဆုိတာကုိ သတိျပဳပါ။ တုိးတက္မႈမရွိတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းကိုလည္း ၀န္ထမ္းေတြဟာ မႏွစ္သက္ၾကပါဘူး။

(၉) မွ်တမႈမရွိတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္

လုပ္ငန္းခြင္မွာ သတ္မွတ္ျပဌာန္းထားတဲ့ ဥပေဒေတြ၊ မူ၀ါဒေတြနဲ႔ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြဟာ ၀န္ထမ္းအားလုံးအတြက္ တစ္ေျပးညီ ျဖစ္ဖုိ႔လိုပါတယ္။ လူတစ္ေယာက္ (၀ါ) အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခု (၀ါ) ဌာနတစ္ခုအတြက္ သီးျခားအခြင့္ထူးေတြ ေပးထားမယ္ဆုိရင္ အဲဒီအဖြဲ႔အစည္းေတြဟာ မလုိလားအပ္တဲ့ ေနာက္ဆက္တြဲ ျပႆနာေတြကုိ ဖန္တီးေပးေနတာနဲ႔ အတူတူပါပဲ။ အဆုိးအေကာင္းကုိ တစ္ေျပးညီ ခံစားခြင့္ မရွိတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ကုိ ၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္ၾကပါဘူး။ အလုပ္လုပ္သူ လူတန္းစားနဲ႔ အခြင့္ထူးခံ လူတန္းစားေတြဆုိၿပီး ျဖစ္ေပၚလာၿပီဆုိရင္ေတာ့ အဲဒီအဖြဲ႔အစည္းဟာ မၾကာခင္မွာ ဆံုးရႈံးနစ္နာမႈကုိ မေရမတြက္ႏုိင္ေအာင္ ႀကံဳေတြ႕ရေတာ့မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ မွ်တမႈမရွိိတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ကုိ ၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္ၾကတာမုိ႔ အထူးသတိျပဳဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။

(၁၀) အတၱႀကီးတဲ့ အထက္လူႀကီးေတြ

အတၱႀကီးတဲ့ နတ္ဆုိးလုိ လူႀကီးေတြ၊ မန္ေနဂ်ာေတြနဲ႔ အထက္လူႀကီးေတြကုိ ၀န္ထမ္းေတြဟာ မလုိလားၾကပါဘူး။ ဘယ္ေလာက္ပဲ ထက္ျမက္ထူးခၽြန္ေနပါေစ။ စိတ္ဓာတ္ေရးရာ နိမ့္ပါးၿပီး အတၱႀကီးလြန္း (၀ါ) တစ္ကုိယ္ေကာင္း ဆန္လြန္းတဲ့ လူႀကီးေတြကုိ ၀န္ထမ္းေတြက မလုိလားၾကပါဘူး။ ကိုယ္မွ သိ၊တတ္၊ေတာ္၊ထက္၊ကၽြမ္းတယ္ဆုိတဲ့ စိတ္ဓာတ္အခံနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲေနတဲ့ အထက္လူႀကီးမ်ိိဳးကုိ ၀န္ထမ္းေတြက ဘယ္လုိနည္းနဲ႔မွ မႏွစ္သက္ၾကပါဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းကုိ ရင္၀ယ္သားလုိ စိတ္ထားနဲ႔ ျပဳျပင္လမ္းတည့္ေပးႏုိိင္တဲ့ အထက္လူႀကီးမ်ိိဳးပဲ ၀န္ထမ္းေတြက လုိခ်င္ၾကတာပါ။ ဒါေၾကာင့္ အတၱႀကီးတဲ့ နတ္ဆုိးလုိ လူႀကီးမ်ိိဳးကို လုပ္ငန္းခြင္မွာ မရွိသင့္ဘူးဆုိတာ အဖြဲ႔အစည္းေတြအေနနဲ႔ သတိျပဳဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။

အထက္မွာ ေဖာ္္ျပခဲ့တဲ့ ၀န္ထမ္းေတြ မႏွစ္သက္တဲ့ အခ်က္(၁၀)ခ်က္ကုိ မျပဳမိေအာင္ လုိက္နာေဆာင္ရြက္ျခင္းျဖင့္ ေတာ္ထက္ျမက္တဲ့ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြကုိ ေရရွည္အထိ ထိန္းထားႏုိင္ျခင္းျဖင့္ အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ တုိးတက္မႈကုိ ေအာင္ျမင္စြာ တည္ေဆာက္ႏုိင္ပါေစလုိ႔ ဆႏၵျပဳလိုက္ရပါတယ္။

https://www.facebook.com/GlobalKnowledgeManagementInstitute

Credit To : လွ်ံဇြဲကုိ(စီးပြားေရးတကၠသိုလ္)
၂၆.၇.၂၀၁၆
Ref: "10 Things Employees Dislike Most About Their Employers" by Dr. Jan Stringer