Business Plan တစ္ခုကို ဘယ္လိုဆြဲၾကမလဲ?

Business Plan တစ္ခုကို ဘယ္လိုဆြဲၾကမလဲ?
လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ကိုယ့္ Business နဲ႔ ပတ္သက္ျပီး idea အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိတတ္ၾကပါတယ္။
အရမ္းေကာင္းတဲ့ idea ေတြလည္းရွိနိုင္သလို ဘာမွမထိေရာက္တဲ့ idea ေတြလည္း ရွိမွာပါ။
သင္ဟာ လုပ္ငန္းတစ္ခု တည္ေထာင္ဖို႔ ရည္ရြယ္ထားတဲ့သူဆိုရင္ သင့္အေနနဲ႔ ကိုယ့္အလုပ္အေၾကာင္းကို အေသးစိတ္ plan ခ်ျပီး လက္ေတြ႔မွာလည္း ေအာင္ျမင္နိုင္တာကို သက္ေသျပနိုင္တဲ့ အထိ ဒီ article က သင့္အတြက္ အသံုးဝင္ပါလိမ့္မယ္။
Business Plan ဆိုတာဘာလဲ?
Business Plan ဆိုတာ သင့္ရဲ့ Business လမ္းစဥ္ကို အေသးစိတ္ေရးဆြဲထားတဲ့ အေၾကာင္းအရာတစ္ခုပါ။
Business plan တစ္ခုဆြဲဖို႔ဆိုရင္ သင့္ရဲ့ အလုပ္မွာ ဘယ္လိုေရာင္းဝယ္မႈမ်ိဳးေတြလုပ္မလဲ... သင့္ရဲ့ Business ကိုဘယ္လိုတည္ေဆာက္ထားသလဲ... သင့္ရဲ့ product ဒါမွမဟုတ္ service ကို ဘယ္လိုေရာင္းခ်မလဲ… ေစ်းကြက္အေျခအေနကေရာ ဘယ္လိုရွိသလဲ… ဘယ္လို အုတ္ျမစ္ခ်ဖို႔ လိုအပ္သလဲ… သင့္ရဲ့ ေငြေၾကးအေျခအေနနဲ႔ လုပ္နိုင္မယ့္ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြ… ဒါ့အျပင္ ဘယ္လို Business မ်ိဳးကို ခြင့္ျပဳထားသလဲ ဒါမွမဟုတ္ တားျမစ္ထားသလဲ… ဒါေတြအျပင္ တျခားေသာမွတ္တမ္းမွတ္ရာေတြလည္း လိုအပ္ပါတယ္…
ဒီလိုအခ်က္ေတြ အတိအက်ပါဝင္တဲ့ Business Plan တစ္ခုဟာ သင့္ရဲ့ အလုပ္ကိုတင္ တိုးတက္ေအာင္လုပ္ေပးတာမဟုတ္ဘဲ သင့္ရဲ့အလုပ္နဲ႔ဆက္စပ္တဲ့ တျခားရလဒ္ေကာင္းေတြကိုပါ ေပးမွာျဖစ္ပါတယ္။
ဒါေတြကိုသိျပီးရင္ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းကေတာ့ ေနာက္ကိုတလွမ္းျပန္ဆုတ္ျပီး သင့္ရဲ့ idea ေတြကို ေသခ်ာျပန္ေလ့လာပါ။
အဆိုးဆံုးရလဒ္ကိုမရခင္ ေျဖရွင္းစရာကိစၥေတြရွိခဲ့ရင္ ေသခ်ာျပန္ေျဖရွင္းပါ။
ဒီ article မွာဆိုရင္ Business plan တစ္ခုဆြဲတာနဲ႔ ပတ္သက္ျပီး အခ်က္အလက္ေတြကို ရွင္းျပထားပါတယ္
အေသးစိတ္ေလ့လာမႈမလုပ္ေသးခင္ အေျခခံက်တဲ့အခ်က္ကေလးေတြကို အရင္ၾကည့္ၾကရေအာင္...
Business Plan ဆြဲဖို႔ သိထားသင့္တဲ့ အခ်က္ေတြ -
1. သင့္ကို တမူထူးျခားေစမယ့္ အေၾကာင္းအရာကို အဓိက ဆြဲထုတ္ပါ။
2. လိုရင္းတိုရွင္းေရးပါ။
3. စာဖတ္သူအတြက္ နားလည္လြယ္မယ့္ပံုစံကိုေရးပါ။
4. သင့္ရဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္အတိုင္း ေျပာင္းလဲလြယ္မယ့္ plan ျဖစ္ပါေစ (သင့္ရဲ့ Business အေျခအေနေပၚမူတည္ျပီး ေျပာင္းလဲရမယ့္ နည္းလမ္းေတြရွိလာနိုင္ပါတယ္) ။
ဒါေတြကေတာ့ Business Plan တစ္ခုမွာ အဓိကလိုအပ္တဲ့ အခ်က္ေတြပါ။
1. လုပ္ငန္းစဥ္အနွစ္ခ်ဳပ္
2. ကုမၸဏီအေၾကာင္း
3. ေစ်းကြက္အေျခအေနသံုးသပ္ခ်က္
4. ကိုယ္ေရာင္းမယ့္ Product ဒါမွမဟုတ္ Service
5. အလုပ္လုပ္ပံု နဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈ
6. Marketing နဲ႔ Sales plan
7. ဘ႑ာေရး အစီအစဥ္
1. လုပ္ငန္းစဥ္အနွစ္ခ်ဳပ္
လုပ္ငန္းစဥ္အနွစ္ခ်ဳပ္အေၾကာင္းေရးရတဲ့ အဓိက ရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ့ စာဖတ္သူကို အေသးစိတ္ခ်မျပခင္ ကိုယ့္ရဲ့ ကုမၸဏီနဲ႔ ေစ်းကြက္အေၾကာင္းပိုသိေစဖို႔ပါ။
တခါတေလမွာ သင့္ရဲ့ business plan တစ္ခုလံုးအေၾကာင္းစဥ္းစားျပီးမွ အနွစ္ခ်ဳပ္ကို ေရးတာပိုအဆင္ေျပပါလိမ့္မယ္။
အနွစ္ခ်ဳပ္ဟာ စာမ်က္နွာတစ္မ်က္နွာေလာက္ ရွည္လ်ားျပီး ေအာက္ပါ အခ်က္ေတြ ပါသင့္ပါတယ္။
ျခံဳငံုသံုးသပ္ခ်က္ - သင့္္ကုမၸဏီကဘယ္လိုမ်ိဳးလဲ... ဘယ္ေနရာမွာရွိလဲ..ဘယ္သူေတြကိုဘာေတြေရာင္းမွာလဲ စတာေတြ ရွင္းျပရမွာပါ။
Company Profile - ကုမၸဏီရဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္တည္ေဆာက္ပံု (Business Structure)..ပိုင္ရွင္ကဘယ္သူလဲ..ဘယ္လို အေတြ႔အၾကံဳေတြနဲ႔ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြရွိမလဲ..ဘယ္သူေတြကို ပထမဆံုး အလုပ္ခန္႔မလဲ စတာေတြေရးပါ။
Product or Service - ဘာေတြ အဓိက ေရာင္းခ်မလဲ။
ေစ်းကြက္ - ေစ်းကြက္အေျခအေနကို ေလ့လာျပီးမွ ဘာေတြအဓိက ရွာေဖြသလဲ ေရးပါ။
ဘဏၰာေရး အစီအစဥ္ - သင့္ရဲ့အလုပ္ရန္ပံုေငြကို ဘယ္လိုစီစဥ္ျပီး ဘယ္လို project ေတြရွိမလဲ ရွင္းျပေပးပါ။
2. ကုမၸဏီအေၾကာင္း
အနွစ္ခ်ဳပ္မွာ ေရးထားတဲ့ ကုမၸဏီအေၾကာင္းကို အေသးစိတ္ျပန္ရွင္းျပပါ။ သင့္ရဲ့ ကုမၸဏီက ျဖည့္ဆည္းဖို႔ၾကိဳးစားေနတဲ့ ေစ်းကြက္အေျခအေနလိုအပ္ခ်က္ေတြ အေၾကာင္းနဲ႔ ဒီလိုျဖည့္ဆည္းဖို႔ ေပးမယ့္ product ေတြ service ေတြအေၾကာင္း ရွင္းျပပါ။
3. ေစ်းကြက္အေျခအေနသံုးသပ္ခ်က္
သင့္ကိုသင္ ျပန္ေမးရမယ့္အရာတစ္ခုက သင့္ရဲ့ Business idea ဟာ ေစ်းကြက္ထဲမွာ အက်ံဳးဝင္လားဆိုတာပါပဲ။
ေစ်းကြက္ကပဲ သင့္ရဲ့ Business ဟာ ေအာင္ျမင္နိုင္မလားဆိုတာ ဆံုးျဖတ္တာပါ။
သင္ target ထားတဲ့ ေစ်းကြက္ကဘာလဲ?
သင္တို႔အေနနဲ႔ သင့္ဆီက ဘာကိုဝယ္ယူဖို႔ စိတ္ဝင္စားနိုင္မလဲ?
အဲဒီေမးခြန္းေတြကို စဥ္းစားပါ။
ဥပမာ - သင္က ေမြ႔ရာေရာင္းမယ္ဆိုပါစို႔ သင့္အေနနဲ႔ အိပ္ရာထဲမွာ အိပ္တဲ့လူတိုင္းကို target ထားလို႔မရပါဘူး။
ပထမဆံုး သာမန္ဝင္ေငြရွိတဲ့ မိသားစုက ဆယ္ေက်ာ္သက္ေတြလို customer အနည္းငယ္ကို target ထားပါ။
အဲဒီကေနမွ သာမန္ဝင္ေငြရွိတဲ့ မိသားစုက ဆယ္ေက်ာ္သက္အေရအတြက္ဆိုရင္ ဘယ္နွစ္ေယာက္ေလာက္ရွိမလဲ?
သူတို႔ အေနနဲ႔ ဘယ္လိုအိပ္ရာမ်ိဳးကို လိုအပ္သလဲ?
ေစ်းကြက္အေျခအေနကေရာ တိုးတက္ေနသလား ျငိမ္ေနသလား?
ဒါေတြကို စဥ္းစားပါ။
survey ေကာက္တာမ်ိဳး interview လုပ္တာမ်ိဳးေတြအျပင္ တျခားေသာနည္းလမ္းေတြနဲ႔ အခ်က္အလက္ေတြေသခ်ာစုေဆာင္းျပီး ေလ့လာသံုးသပ္ပါ။
ဒါ့အျပင္ သင့္ရဲ့ ျပိဳင္ဖက္ေတြကိုလည္း ေလ့လာပါ။
ေစ်းကြက္ထဲမွာ ေမြ႔ရာေရာင္းတဲ့ ကုမၸဏီ အေရအတြက္ ဘယ္ေလာက္ရွိသလဲ ျပီးေတာ့ ဘယ္သူေတြလဲ? ဆိုတာ စဥ္းစားပါ။
ျပိဳင္ဖက္ေတြရဲ့ အားသာခ်က္ အားနည္းခ်က္ေတြကို အျပင္ သင့္အေနနဲ႔ သူတို႔ထက္ အက်ိဳးအျမတ္ရနိင္မယ့္နည္းေတြကို ေလ့လာပါ။
4. ကိုယ္ေရာင္းမယ့္ Product ဒါမွမဟုတ္ Service
သင္ေရာင္းမယ့္ အရာအေၾကာင္းအေသးစိတ္နဲ႔ သူက သင့္ရဲ့ customer ေတြကို ဘယ္လိုအက်ိဳးအျမတ္ေတြရေစနိုင္မလဲ ဆိုတာ အေသးစိတ္ရွင္းျပပါ။
သင့္အေနနဲ႔ ကိုယ့္ customer ေတြကို ဘယ္လိုကူညီရမလဲ မသိရင္ သင့္ရဲ့ Business idea က ေကာင္းမွာမဟုတ္တာ အေသအခ်ာပါပဲ။
ပထမဆံုး သင္လက္ရွိေျဖရွင္းေနတဲ့ ျပႆနာအေၾကာင္းေျပာျပပါ။
ျပီးမွ ဘယ္လိုေျဖရွင္းဖို႔ အစီအစဥ္ဆြဲထားလဲ ဆိုတာနဲ႔ သင့္ရဲ့ product ဒါမွမဟုတ္ service က ဒီျပႆနာကိုေျဖရွင္းတဲ့ေနရာမွာ အသံုးဝင္သင့္ေတာ္တဲ့အေၾကာင္း ရွင္းျပပါ။
ေနာက္ဆံုးမွာ သင့္ရဲ့ ျပိဳင္ဖက္ကုမၸဏီေတြရဲ့ ေျဖရွင္းနည္းနဲ႔ သင္ကေတာ့ သူတို႔ေတြနဲ့ ဘယ္လိုကြဲျပားထူးျခားပါတယ္ဆိုတာ ေျပာျပေပးပါ။
5. အလုပ္လုပ္ပံုနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈ
ဒီေနရာမွာ သင့္ရဲ့ Business က တမူူထူးျခားတဲ့ အလုပ္လုပ္ပံုနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံအေၾကာင္း ရွင္းျပပါ။
ဘယ္သူေတြက ဘယ္တာဝန္ယူထားရလဲ ဆိုတဲ့ အေၾကာင္းအရာနဲ႔ team အလိုက္ တာဝန္ခြဲေဝယူမႈအပိုင္းေတြကို ရွင္းျပပါ။
Team member ေတြ အေၾကာင္း အေသးစိတ္နဲ႔တကြ သူတို႔ရဲ့ အေတြ႔အၾကံဳေတြ ပညာေရးေတြဟာ ဘယ္လို အသံုးဝင္ျပီး ဒီအလုပ္နဲ႔ သင့္ေတာ္သလဲ ဆိုတာမ်ိဳးေတြ ရွင္းျပပါ။
သင့္အေနနဲ႔ အလုပ္သမားေတြ မခန္႔ရေသးဘူးဆိုလည္း စိတ္မပူပါနဲ႔..ဒီလစ္လပ္ေနတဲ့ ေနရာေတြမွာခန္႔မယ့္လူေတြဟာ ဘယ္လိုတာဝန္ရွိသလဲဆိုတာပဲ ရွင္းျပေပးရင္ အဆင္ေျပပါတယ္။
6. Marketing နဲ႔ Sales plan
ဒီေနရာမွာဆိုရင္ သင့္အေနနဲ႔ သင့္ရဲ့ product ကို ေရာင္းခ်ဖို႔ အတြက္ marketing ဘယ္လိုဆင္းျပီး sales ပိုင္းကို ဘယ္လို ကိုင္တြယ္မလဲ ဆိုတဲ့ နည္းလမ္းေတြကို ေရးပါ။
ဒီ plan ေတြအေၾကာင္းမေရးခင္ market analysis ကို အေသးစိတ္လုပ္ထားျပီး target ထားမယ့္ ဝယ္သူေတြကို ေရြးခ်ယ္ထားျပီးျဖစ္ဖို႔လိုပါတယ္။
Marketing ပိုင္းမွာဆိုရင္ - ေစ်းကြက္ထိုးေဖာက္ဖို႔ ဘယ္လို plan ခ်မလဲ?
Business ကို ဘယ္လိုတိုးခ်ဲ့မလဲ?
ေစ်းကြက္မွာ ျဖန္႔ျဖဴးဖို႔ ဘယ္လိုေနရာေတြကို target ထားမလဲ?
customer ေတြနဲ႔ ဘယ္လို ဆက္သြယ္မလဲ? စတာေတြ စဥ္းစားဖို႔လိုပါတယ္။
Sales ပိုင္းမွာ ဆိုရင္ေတာ့ - သင့္ရဲ့ sales strategy က ဘာလဲ?
sales teamရဲ့ အေျခအေနနဲ႔ team ကို ပိုေကာင္းေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ?
sales တစ္ခုရဖို႔ sales call ဘယ္နွစ္ခုေလာက္လုပ္သင့္သလဲ?
sales တစ္ခုရဲ့ ပ်မ္းမ်ွတန္ဖိုး ဘယ္ေလာက္ရွိမလဲ? စတာေတြ စဥ္းစားထားဖို႔ လိုပါတယ္။
7. ဘ႑ာေရး အစီအစဥ္
ေနာက္ဆံုးမွာေတာ့ သင့္ရဲ့ ဘဏၰာေရး အစီအစဥ္ အေၾကာင္းအေသးစိတ္ေရးပါ။
အလုပ္စစခ်င္း ကုန္က်စရိတ္..ရန္ပံုေငြ အစီအစဥ္ေတြ အျပင္ သင့္အေနနဲ႔ ရင္းနွီးျမႈပ္နွံခ်င္သူေတြကိုပါ ရွာေနရင္ သူတို႔ကို ရန္ပံုေငြ ေတာင္းခံတာပါ ထည့္ေရးေပးသင့္ပါတယ္။
လုပ္ငန္းစတင္ခ်ိန္မွာ ရင္းနွီးထားတဲ့ ကုန္က်စရိတ္ ဆိုတာ ပထမဆံုး စလုပ္လုပ္ခ်င္း လိုအပ္တဲ့အရာေတြနဲ႔ အဲဒါေတြကိုသံုးဖို႔ ကုန္က်တဲ့ ေငြေၾကးပမာဏကိုေျပာတာပါ။
ရုံးတည္ဖို႔ ေနရာရွာေနသလား?
Computer ေတြ ဖုန္းေတြ လိုအပ္သလား?
ဘာေတြလိုအပ္သလဲဆိုတာ စာရင္းထုတ္ျပီး ခန္႔မွန္းေခ်ကုန္က်စရိတ္ကို တြက္ပါ..ေနာက္ဆံုးလုပ္ရမွာကေတာ့ ပိုက္ဆံထုတ္သံုးဖို႔ပါ။
ကုန္က်စရိတ္ေတြ ေသခ်ာတြက္ျပီးရင္ သင့္ရဲ့ ဘဏၰာေရး project ေတြအေၾကာင္းအေသးစိတ္စဥ္းစားပါ။
သင္ဟာ အလုပ္အတြက္ ရန္ပံုေငြရွာေနသူဆိုရင္ ဒီအခ်က္ေတြက အေရးၾကီးပါတယ္။
သင့္ရဲ့ ဘဏၰာေရးအစီအစဥ္ဟာ ရင္းနွီးျမႈပ္နွံသူေတြကို ဆြဲေဆာင္နိုင္ဖို႔ေရာ ေငြေခ်းလုပ္ငန္းေတြက သင့္ရဲ့ Business ကို ေထာက္ပံ့ေပးနိုင္ဖို႔အတြက္ပါ 100% တိက်ေနဖို႔ လိုပါတယ္။
ေနာက္ဆက္တြဲ
သင့္ရဲ့ Business Plan ကို ဒီေနရာမွာ နိဂံုးခ်ဳပ္ပါ။
ေနာက္ဆက္တြဲမွာ သင့္ရဲ့ resume.. တြဲဖက္ founder ေတြရဲ့ resume ေတြ.. ခြင့္ျပဳခ်က္ရထားတာေတြ.. တရားဝင္ စာရြက္စာတမ္းေတြအျပင္ တျခားသင္ထည့္ခ်င္တဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြကိုပါ ထည့္သြင္းေပးပါ။
အကယ္၍ ဒီ Post ေလးက မိတ္ေဆြအတြက္အက်ိဳးရိွတယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ကို တခုေတာ့ ကူညီေပးပါ။
အျခား မိတ္ေဆြလုိ သိခ်င္ေနမယ့္သူေတြအတြက္ ဒီ Post ေလးကို Share ေပးလုိက္ပါ။

Credit To : MyanmarOnlineEntrepreneur